EVALUACIÓN DE LA COLABORACIÓN EN CURSO (2015-2016)
1-DATOS GENERALES
1-1 Nombre de la colaboración : APROMAR (Asociación Pro-recuperación de marginados)
1-2 Personas responsables del control en Santo Tomás: las componentes del Grupo de Reflexión de los Martes
1-3 Personas o grupos a los que va dirigido el objetivo del proyecto o ayuda: las y los presos en situación de segundo y tercer grado de las cárceles de Aranjuez y Estremera, de la Comunidad de Madrid
1-4 Nº de personas en atención directa : las que caben en seis pisos y las que son visitadas en las cárceles. Desconocemos el montante total, pero puede dar una idea estimativa la información aportada en este documento.
1-5 Organización Local que gestiona el proyecto: APROMAR (Asociación Pro-recuperación de marginados)
2.- CARACTERISTICAS DE LA COLABORACIÓN
2-1 Objetivos generales y específicos: prestar nuestro apoyo a las tareas de atención, ayuda, formación y reinserción de este sector tan marginado de la sociedad y al mismo tiempo, aprender de la generosidad de otras personas que colaboran, reflexionar sobre la situación en que se encuentran los miembros de la sociedad que están privados de libertad, las causas y las consecuencias, sus dificultades de reinserción sin ayuda, las características del sistema penitenciario en relación con la rehabilitación y reinserción de las personas presas, etc… Tener en el horizonte próximo estas realidades nos permite luchar contra el escapismo y relativizar algunos aspectos de la sociedad del bienestar que nos quieren vender, etc.
2-2 Actividades realizadas: apoyo cuando nos lo solicitan en las idas y venidas a las cárceles para buscar o devolver a los presos de segundo grado, en los permisos; asistencia a algunas asambleas; asistencia a comidas en los pisos algunos sábados; asistencia a las excursiones ; apoyo en la tramitación de algunas solicitudes de ayuda; ofrecimiento para ayudar en tareas de actividades culturales.
2-3 Resultados obtenidos: Es evidente que los resultados obtenidos, que son considerables, se deben al trabajo de las personas que trabajan a diario junto con las que dirigen APROMAR. Estos resultados están condicionados, lógicamente, a la capacidad de mantenimiento de los pisos, las comidas, las tareas de formación, de refuerzo y de desintoxicación, etc. inviable realmente sin los apoyos que están recibiendo, en los que la Comunidad de Sto. Tomás figura como uno de los más importantes, junto con otros.
En el último año se han hecho unas 250 visitas a presos en las cárceles. Así empieza, en general, la relación de los presos con APROMAR. Son ellos, los presos, los que la solicitan y se va estableciendo una relación de conocimiento mutuo entre el preso/la presa y la persona de APROMAR que le explica las posibilidades que ellos ofrecen, para cuando alcancen el segundo grado, que será cuando tengan permisos, que solo podrán disfrutar si alguien (familia, asociación) los avala ante las autoridades penitenciarias. Durante este curso, se ha ido a las cárceles casi a diario. La demanda de visitas es enorme y no hay capacidad de dar respuesta a todas las solicitudes: téngase en cuenta que la mayoría de los presos o son extranjeros o siendo españoles, las familias pueden residir en lugares lejanos de Madrid e incluso no es infrecuente que sean familias desestructuradas que se desentienden del hijo interno.
El año pasado el número de permisos de segundo y tercer grado que atendió APROMAR en sus pisos fue de 906, que supusieron en total 3.254 días de alojamiento, manutención y asistencia a cursos, formaciones, actividades varias, etc. Culminaron el proceso, en total, 26 personas (21 hombres y 5 mujeres) de los que salieron rehabilitadas 24 personas, es decir, con posibilidad de integración en la sociedad.
3.- CAMBIOS OBSERVADOS
3-1 ¿Cómo se ve que ha ido cambiando la realidad con nuestra colaboración? Nuestra tarea es de apoyo, de ayuda; son las personas que están en el día a día las que consiguen el milagro de recuperar a esta gente para la sociedad de nuevo. Nosotros apoyamos con dinero (esencial para el soporte de la asistencia de la psicóloga) y con las tareas puntuales que nos piden y el apoyo voluntario en comidas de sábados, en asambleas y en excursiones colectivas, etc. Ellos saben que cuentan con nosotros y eso les hace sentir menos solos en la titánica tarea que tienen por delante.
3-2 ¿Qué procesos sociales en torno al proyecto hacen que sea más o menos eficaz nuestra colaboración? Todos estamos de acuerdo en que el sistema penitenciario no responde a las necesidades de reinserción de la población reclusa y que, por tanto, habría mucho que cambiar desde una preocupación sincera por la recuperación de la mayoría de los internos (como reza nuestra constitución vigente) que son, como otros tantos, victimas del sistema. En la medida en que se dieran pasos en un sentido más favorable a hacer de la reinserción el objetivo fundamental del sistema penitenciario, por una parte, y por la otra, en la medida en que la sociedad dejara de ver a los presos como la escoria y la maldad personificada y los sintiera como lo que son, como las víctimas de esta sociedad, todo sería posible. Nuestra tarea como creyentes en Jesús, es empujar para que estos cambios sean posibles y esto ha de hacerse incorporando estos objetivos a las luchas sociales.
4.- ASPECTOS ECONÓMICOS
4-1 Cantidad solicitada:12.000€.Cantidad concedida: 10.000€
4-2 Facturas, certificados o relación de gastos de los beneficiarios. Se aportan los datos detallados relativos a ingresos y gastos en la solicitud de colaboración. Repetimos aquí las cifras esenciales de ingresos y gastos: (Nov.2014-Oct.2015):Total ingresos (subvenciones y donativos) más remanente año anterior de 18.636€ suman 180.289€., Gastos: sueldos, seguros sociales, víveres, limpieza, alquiler pisos y otros gastos. Total gastos: 134.386€.
5.- VALORAR LOS CRITERIOS DE LA COMUNIDAD
Creemos que el proyecto y sus resultados se adapta perfectamente a los criterios definidos por la Comunidad para la colaboración en proyectos: carácter transformador de las personas, implicación en las tareas del grupo responsable del proyecto, contacto con los más débiles, posibilidad de avanzar tanto en resultados, siempre difícil, como en conciencia social y voluntad transformadora.
5-1 Relación del grupo responsable con los beneficiarios: cercana y cordial, tanto por parte de monitores y responsables como con los reclusos
5-2 Que aporta al grupo y a la comunidad la relación con estas personas o grupos: si el contacto con los más pobres tiene la capacidad de abrir los corazones a la misericordia e impulsar con fuerza la conciencia social y la necesidad de justicia, no hay duda de que este proyecto nos aporta estos valores y, en la medida en que participamos de la vida comunitaria, debe de incidir en el conjunto de la Comunidad.
5-3 Actividades realizadas en la comunidad sobre esta colaboración: cada año se viene realizando una celebración específica en la que participan miembros de APROMAR junto con el grupo de reflexión, acudiendo a la celebración personal responsable de APROMAR, así como presos y expresos y personal encargado de la formación. En algunas ocasiones, se aprovecha la celebración para, con la palabra, aportar luz, e ideas sobre la situación de las cárceles, la problemática de los internos, las carencias del sistema penitenciario , etc., con el fin de compartir alguno de los problemas prioritarios del colectivo con el resto de la Comunidad.
Madrid, 21 de julio de 2016