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Alojamientos temporales

1. Datos generales

Persona responsable por parte de Santo Tomás

Mª Antonia González Valcárcel

Personas o grupos a los que va dirigido el proyecto

Mujeres africanas subsaharianas que se encuentran en diferentes situaciones de vulnerabilidad, entre las que destacan:

1. Mujeres solas y sin recursos económicos ni materiales.
2. Mujeres embarazadas o responsables del cuidado de niños/as y bebés.
3. Mujeres con problemas de salud física o mental, incluidas aquellas con complicaciones derivadas de procesos postoperatorios.
4. Mujeres con dificultades de integración en la sociedad de acogida, evidenciadas en la ausencia o fragilidad de redes sociales, que enfrentan problemas de autoestima y carencias socio-afectivas.
5. Mujeres mayores con serias dificultades de inclusión laboral y con escasos apoyos o redes comunitarias.

Nº de personas atendidas que han pasado por el centro. Durante el año 2025, un total de 15 mujeres y 6 menores han sido acogidos en el recurso de alojamiento. En este periodo entraron y salieron del recurso diferentes mujeres y menores. Una dinámica habitual de movilidad en estos recursos de acogida.

Actualmente, permanecen 9 mujeres y 3 menores en la residencia, por lo que fueron baja en el recurso 6 mujeres y un menor.

Las nacionalidades de las personas atendidas a lo largo del año incluyen Mali, Guinea-

Bissau, Guinea Conakry, Etiopía, República Democrática del Congo, Costa de Marfil y Senegal.

En cuanto al perfil de las beneficiarias, se mantiene constante respecto a periodos anteriores. Predominan madres con hijos e hijas en situaciones de grave vulnerabilidad, mujeres en exclusión social con problemas de salud, y mujeres mayores de 60 años. Estas últimas suelen participar también en otros programas complementarios, como Casa Bibi, que tiene como objetivo combatir la soledad y fomentar la inclusión social de las mujeres africanas mayores.

Actualmente, continúa en la residencia una mujer cuyo hijo presenta síndrome del espectro autista y es atendido en una guardería especializada. Por otro lado, una de las mujeres mayores que residían en el centro ha salido recientemente.

Actividades principales realizadas

A.1. Primera acogida: Realización de entrevistas iniciales, elaboración del informe social y comienzo de la intervención personalizada.

A.2. Acogida en hogar: Diseño y puesta en marcha de un itinerario individualizado para cada mujer y, en su caso, sus hijos/as, considerando su situación de partida, su potencial y sus capacidades.

A.3. Acceso a atención sanitaria y psicológica: Acompañamiento y derivación a los recursos sanitarios correspondientes, así como apoyo psicológico adaptado a sus necesidades.

A.4. Formación e inserción socio-laboral: Facilitar el acceso a formación básica y ocupacional, junto con la construcción de un itinerario de inserción laboral que potencie la empleabilidad de las participantes.

A.5. Tramitación legal y acompañamiento jurídico: Gestión y apoyo en los trámites necesarios para la regularización administrativa cuando sea posible (tanto de la madre como de los hijos/as), incluyendo empadronamiento, obtención de tarjeta sanitaria, permiso de residencia o trabajo, y asesoramiento jurídico especializado.

A.6. Seguimiento y evaluación: Realización de un seguimiento periódico de cada caso y evaluación continua de los objetivos alcanzados en cada etapa.

A.7. Apoyo material: Concesión de ayudas específicas en concepto de productos de higiene y alimentación infantil a familias monoparentales en situación de carencia de recursos.

A.8. Coordinación interinstitucional: Trabajo en red y coordinación constante con otros recursos externos especializados en salud mental y en la atención integral a mujeres.

Resultados obtenidos

Durante el período de ejecución del proyecto han sido acogidas 15 mujeres y 6 menores. Todas las personas beneficiarias han contado con habitaciones individuales o dobles completamente equipadas según necesidad y adecuación a sus circunstancias individuales garantizando en todo momento su seguridad. La intervención con las personas beneficiarias tuvo los siguientes resultados:

R.1. Se fortaleció el proceso participativo de integración y acompañamiento de las mujeres acogidas, mediante reuniones periódicas con el personal responsable y las propias beneficiarias. Esto permitió que quienes llevaban más tiempo en el programa asumieran un papel activo en la dinámica de grupo, contribuyendo a la implicación y el compromiso colectivo en las actividades y responsabilidades del centro.

R.2. Se reforzó el protocolo de acogida estructurado que incluyó la elaboración de fichas personalizadas y la toma de datos relevantes para cada nueva beneficiaria, facilitando un seguimiento individualizado desde su llegada.

R.3. Durante el periodo evaluado, el grupo de mujeres atendidas aumentó ligeramente respecto a periodos anteriores, con una integración efectiva de las nuevas usuarias en el grupo de la residencia lo que favoreció su vinculación social y soporte mutuo.

R.4. Se identificaron situaciones específicas que fueron abordadas con intervención personalizada, como el seguimiento del caso de una mujer cuyo hijo, diagnosticado con síndrome de autismo, no presentaba ningún problema de conducta y su adaptación seguía de manera adecuada.

R.5. Se garantizó la atención sanitaria y el autocuidado responsable en casos de patologías crónicas, destacando el seguimiento del tratamiento médico de una beneficiaria con diabetes, evidenciando la efectividad del acompañamiento en la gestión de la salud.

R.6. Se brindó acompañamiento y apoyo en procesos administrativos, ejemplificado en el caso de una mujer con problemas con su documentación para estar en España, a quien se facilitó el acceso a citas médicas y seguimiento coordinado con los servicios de Karibu, asegurando así la continuidad en la atención y el acceso a recursos básicos.

R.7. El trabajo colaborativo entre voluntarias y personal del centro promovió una comunicación fluida con los servicios externos, fortaleciendo el apoyo integral a las beneficiarias consolidando un equipo comprometido y estable.

R.8. Una voluntaria perteneciente a una orden religiosa y con mucha experiencia en misiones en América Latina se incorporó a principios de abril para fortalecer las actividades de la residencia. Después de un extraordinario trabajo de apoyo, a finales de junio ha tenido que salir de manera permanente por motivos de salud. Estamos buscando a otra persona voluntaria que pueda sustituirla.

La entidad dispone además de otro Hogar de Acogida que complementa la intervención realizada con mujeres, dirigido a aquellas que se encuentran en situación de alta vulnerabilidad, así como a familias monoparentales.

Este recurso cuenta con capacidad para acoger simultáneamente a 17 familias, ofreciendo un espacio seguro y estable que favorece procesos de inclusión social y acompañamiento integral. En ese hogar han sido acogidas durante el período de ejecución un total de 41personas (30 mujeres y 11 menores). En cuanto a las mujeres que han residido en el hogar, 18 han estado de forma irregular, y 12 de forma regular. En cuanto al país de origen, predominan Senegal, Congo, Costa de Marfil y Camerún.

Ambos hogares han permanecido en todo momento al 100% de su capacidad.

4. Gastos

Cantidad concedida: Gastos de Albergue Marqués de Vadillo

Año 2024: 8.000,00 €

Año 2025: 12.000,00€

Relación de Gastos de Hogar de Acogida (septiembre 2024 – septiembre 2025)

Concepto

Gastos Imputados al Proyecto

• Reparaciones y Conservación 1.270,50€
• Suministros (Luz, Gas, Teléfono, Agua) 6.143,85€
• Abonos Transporte 3.416,00€
• Alimentación 4.825,00€
• Farmacia y Otros 220,86€
• Seguro local 575,00€
• Total 16.451,21€

Donaciones recibidas: Obras Albergue de Geranios: 4.370,00€

realizada con la Fundación Juanjo Torrejón en el curso 2023-24. Está actividad la sigue manteniendo la Fundación y la Comunidad colaboramos a partir de Enero de 2025 en el nuevo proyecto «Asesoría Jurídica gratuita para inmigrantes en Aranjuez»

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Asamblea de 0ctubre de 2023

para la Asamblea Octubre 2023.